京商圈2023年京东自营进行了岗位模式调整，原有的“采销+采控”2人模式调整成“买手+场销+采控”3人模式，多个事业部陆续开始调整中（有些部门还是原有模式，未有变化）。
新的模式下，原有的采销岗位拆分成了买手+场销2个岗位，采控岗职责不变：
（1）旧模式：采销+采控
采销职责：负责日常入驻、活动设置提报与审核、资源分配等等，主要负责销售端工作
采控职责：也称呼为采购，负责下采购单，主要管库存周转供应链端工作
（2）新模式：买手+场销+采控
买手职责：主要负责合同、货品、采购价维护、产品线、毛利费用等问题
场销职责：负责京东主站资源分发、促销、优惠券券等问题
采控职责：也称呼为采购，负责下采购单，主要管库存周转供应链端工作
“买手+场销”一起搭档为类目负责，这组搭档可能负责某一个（类目体量特别大的话，会分多组搭档负责）或者多个三级类目，整个部门里这些类目下的商家都在这组搭档手里。比如买手A和场销B负责洗衣液这个三级类目，那么家清部门所有做洗衣液的商家都在这两个人手里，这样的话，对商家来说竞争资源是不是更激烈了，利好大商家，小商家更难了。
新的买手+场销分工可以参考这份介绍（不完全准确，每个部门可能有些不一样）：
备注：场GTM可能由买手兼任
由于有些部门还未调整岗位模式，有些部门切换新模式后，又切回了旧模式，为了方便更多人理解，原有课程文章中的“采销”后续会根据新的职责分工陆续修改成“采销（买手+场销）、采销（买手）、采销（场销）”等文字描述。
采销（买手+场销）/采控一般有自己的专属商家微信群或者qq群或者咚咚群，主动询问采销（买手+场销）是否有群，有的话让他把你拉进群里去。
有经验的采销（买手+场销）和采控，为了提高自己的工作效率，会制定专属于自己的工作流程规则表（每周几干什么事，怎么干），让商家按照既定的流程来提报各项作业。
此类规则流程表优先在群公告/共享去找，其次是在群里咨询其他商家是否有，最后还没获取到的话，再去问采销（买手+场销）/采购是否有对应的工作规则流程表。
采销侧参考（每个采销不同的）：
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