京东自营基础运营笔记（8）——商品规划必看！！！产品sku重亏被淘汰限制问题

特别提示：2023年京东自营进行了岗位模式调整，新手商家请先看这篇介绍  “获取采销（买手+场销）、采控相关工作流程标准” ，否则可能会对课程中的“采销、采销（买手+场销）、采销（买手）、采销（场销）”这几个词会比较疑惑。

有些商家在运营过程中会突然遇到sku重亏被限制补单强制淘汰的情况，比如你一个品卖的挺好，突然说你sku重亏，不让你卖了，是不是很郁闷，我先来说下这种情况。

重亏sku产生原因（指的是京东亏损）：

商品在售卖的过程中，会产生这些费用：仓储、快递配送、客服、技术、采销（买手+场销）费用等这些项目。

其中仓储配送费用主要由商品体积、重量以及周转决定（体积大费用高，重量多费用高，周转高费用也高）；

客服根据咨询量计算；

技术/采销（买手+场销）这是分摊费用。

以上各项目加起来会有一个总成本

另外，京东侧从商家手得到的总收益是=成交价*扣点+广告费用+...

如果京东从商家手得到的总收益<支出的总成本，对京东来说，这个sku净利润为负，就是亏损状态，亏的比例多了就被列入重亏sku，然后京东侧就会限制sku下单，给淘汰掉。

京东内部核算损益指标方法介绍&对应的解决方法：