特别提示:2023年京东自营进行了岗位模式调整,新手商家请先看这篇介绍 “获取采销(买手+场销)、采控相关工作流程标准” ,否则可能会对课程中的“采销、采销(买手+场销)、采销(买手)、采销(场销)”这几个词会比较疑惑。
来看1个公式,销售额=流量×转化率×客单价,因此我们能清楚知道提升销售的方式需要从流量、转化率、客单价方面着手。
一、获取流量
在上一课“爆品运营”运营策略一段中,其实已经讲过资源(流量)获取的方式,这里再补充一点。
A.采销手(场销)里:新品首发、掌秒、品类秒、品牌秒、闪购、会场位置
B.活动资源:精选券、京豆
C.粉丝内容:私域/公域发文、粉丝价、直播
D.内部资源:pop/自营内部资源共享(品牌秒、闪购、店铺推广)、商详关联、高广引流
E.付费推广:快车强推、京挑客
F.站外渠道:什么值得买推荐、抖音投放等
二、提高转化率
影响转化率的因素很多,价格、活动方式、主图、详情、差评等,我们要针对商品实际情况做针对性分析解决。
价格:价格是否过高,高于用户预期,觉得不值此价?是否可以适当降价
活动方式:满件、满折、优惠券等形式活动,每种活动效果可能都不一样,找到适合商品的活动形式
主图:主图是否有足够吸引力,吸引点击,让用户有种相见恨晚的感觉
详情:卖点是否明确,详情有吸引力,让人觉得物超所值
评价:注意差评回复,做好用户问题反馈,可根据评价对商品做升级改善,或者在详情页做问题引导
三、高客单价
如果都是廉价10-30左右商品,一定要想办法提高客单价,我们来算一下数据,比如说1个10元商品,发货成本(物流/tc)可能是1元-2元,虽然说已经很便宜了,但是因为客单价低,已经占到商品客单的10%-20%了,再加上平台扣点,基本上都是30%-40%了,算上人力、货损等,就算原价卖,很可能就是亏损了,更别说参加活动了。因此我们做商品规划时候,一定要提高高客单商品占比,降低低客单商品比率,低价款少量引流即可,销售重点还是要放高客单商品上面,10元客单,一天卖100件,也就1000元销售额,100元商品,只需卖10件就有1000元了,对比很明显!
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